【资料简介】

坚持统一 紧抓基础 落实执行
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19年3月在全省排名中，人力指标市区在册438人，排名第17位，健康险达成228万，排名第7 位，合格率60%，排名第5位。     19年4月在全省排名中，人力指标市区在册402人，排名第16位， 新单达成436万，排名第5位，合格率26%，排名第11位。
截止5月20日在全省排名中， 健康险达成53.3万，排名第7位；人力指标市区在册417人，排名第15位，合格率26%，排名第7位。
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这事以前没做过？
会遇到什么问题? 说服自己？ 如何启动内勤、部经理、主任、团队？
思想-行为-结果并非达到极限而是动机不足
几次产品推动
最后疯狂330  xxTS
全力决战630  一批健康险XJ
收入尖峰930  xx
百日钜惠330  xxTS
四月惠添富30天热卖 扑面而来630  无忧XJ
先解决思想    再快速行动 再鼓足士气    必须干成！
18年3月xx推动，期交106万，xx76万，占比72%; 18年6月健康险推动，期交169万，健康险132万，
占比78%；18年9月xx上市，期交159万，xx86万，占比54%； 19年3月xx推动，新单311万，xx216万，占比69%；19年4月惠添富推动，新单436万，惠添富404万，占比93%；
数据展示     卖什么，推什么；     推什么，得成什么；
基础管理工作的落实执行
面谈规划 产品推动 客户活动
一、面谈规划
每个人都是有规划点 一切结果都能谈出来
一切规划的起点一定是收入