【资料简介】

周经营运作
目录
焕然聚变 始于周经营
转型引领 认识周经营
聚焦突破 落地周经营
筑梦未来 创新周经营
周经营工作的常态化推进，让业务的产能有了稳定的平台，极大提升了队伍士气。
业务数据展播
月度平台趋于稳定
周经营工作的常态化推进，为职场安装稳定的“业绩发动机”。
队伍发展情况
目前在册576人，主管55人，一月达星138人，二月达星104人，三月达星112人，四月达星114人，人力指标均排名全省前茅，综合指标全市第一。
新人育成情况
推行周经营工作模式以来，新人育成各项指标更是呈现稳步增长态势。
新人育成情况
访量定江山
（一）遵循上级战略发展思想，强推转型升级
全系统各层级领导点明了发展的大方向，树立了发展的大框架，谋求突破恰逢转型升级。
个险渠道必须坚持保险姓保，转型升级，转变销售模式，“持续增长、强势对标、落地深耕”和“外勤主导、内勤督导、导师辅导”。
保持战略定力，坚决走高质量发展之路，在提升价值和效益、调整结构、推进体制改革、加强干部员工队伍建设等方面取得更大的突破。
坚持“一个统领、两个做实、三个狠抓、四个坚持”发展原则。 “四化”：布局合理化，机构大型化，职场标准化，管理外勤化。 “五到位”：任务到位，履职到位，机制到位，督导到位，培训到位。