【资料简介】

冲锋班课程说课
1、冲锋班设计及调整思路介绍
冲锋班阶段，新人的3大共性问题：
心态不稳定
主拓遇瓶颈
销售仍模仿
销售技能的掌握遵循“模仿→掌握→创新”3阶段，多数新人仍旧停留在“模仿”阶段，销售上需要开始向专业和创新方向引导
学员两极分化：一部分濒临脱落或专心组建团队，参训的目的仅为了获得津贴另一部分心态良好，是冲锋班的主力学员
名单收集：面临枯竭接触互动：几乎没有
我要调整心态
我要强化主拓
我要把握人性销售，走向专业
冲锋班
职前
新人快启
步步高
转正
岗前
培训目标：帮助新人调整心态、强化主顾开拓技能，走向专业之路