【资料简介】

职训三式——团队质变的法宝
职训三式
1.团队早会 2.微课堂 3.主管一对一辅导
第一式
第三式
第二式
伙伴基本功训练，根据日常反映的展业、增员疑惑开展针对性专题。
根据公司节奏、重点产品制定针对性专题。
根据团队工作重点制定专题。
根据市场环境，客户需求制定专题
团队早会——准备
专题制定原则
第一式：团队早会          第二式：微课堂         第三式：主管一对一辅导    
专题讲授
通关演练
心得分享
团队早会——流程
演练
话术诵读
第一式：团队早会          第二式：微课堂         第三式：主管一对一辅导    
三讲是关键三讲是基础
陌拜、摆点被客户拒绝
亲友不认同我的保险事业
增员对象缺乏从业意愿
事业瓶颈使我缺乏信心
团队早会——三讲的重要性
讲好三讲，让对象认同自己、认同公司、认同保险，对自己、公司、保险产生信任感，打通对象的保险观念。对人对己同样适用，保险事业问题的最高效解决方法——讲好三讲
第一式：团队早会          第二式：微课堂         第三式：主管一对一辅导    
2、伙伴自己写三讲
4、伙伴上台演练
伙伴根据主管的示范写关于自己的1~3分钟文字版三讲。
早会专门通关演练，过关才可离开教室。完全模拟真实拜访环境，确保伙伴面见客户之前会完美三讲。