【资料简介】

团队活动量管理
目录
活动量管理基础回顾
团队活动量管理
模拟演练
游戏互动
水果接龙游戏
总结：好记性不如烂笔头
如果你今天要对6个客户要拜访，你会选择用什么方式记下来？
如果你这周有30个客户要拜访，你会选择用什么方式记下来？
课前思考（1/3）
课前思考（2/3）
你整个小组这周有160个客户要拜访，你如何掌握全员动态？
你要拜访 30个客户
组员A要拜访 30个客户
组员B要拜访 30个客户
组员C要拜访 30个客户
组员D要拜访 30个客户
作为主管，属员少拜访，我们却无可奈何，团队原地踏步甚至萎缩，我们心急如焚，却束手无策。
我们作为主管有没有这种情况？  
一样的市场一样的平台一样的训练
不一样的成效？？？？？？
课前思考（3/3）
活动量管理基础回顾
什么是活动量管理？如何理解收入=活动量╳ (专业知识+技巧) 活动量管理分为哪“七步骤”？每一个步骤的分值是多少？什么是效率比？有什么作用？营销员“8分工作制”是什么意思？你的主管对你做过哪些关于活动量的“督促+检查+反馈+辅导”？