【资料简介】

个险营销人员管理岗位职责
331组织架构营管定位
营管岗工作价值
营销人员管理工作职责
营销人员管理模块关键指标
331组织架构平面图
3大平台（前指）
3位一体（参谋）
大综合定位
大综合在331架构体系中是支撑“三位一体”、“三大平台 ”的坚强后盾，是部门高效运转的后勤保障！        以部门整体发展诉求为导向，以制度经营和流程管控为核心，以资源整合和统筹协调为抓手，以系统运维和信息数据为支撑，以日常管理和风险管控为保障 ，努力推进部门文化建设、制度建设，强化工作流程、严控风险底线，是个险部不可或缺的“中枢系统”！
大决策：当内部有偏差时，部门领导层有纠偏的权利与空间；大支持：左右的保障支持，内外的沟通协调，上下的政令传达。
横向协同——大综合的决策支持和协调
纵向联动——指挥系统层级联动及与作战单元对接
作战单元
指挥系统
参谋：指导功能组
大综合：指导
前指：指挥区域职场
立足末端，管理进一步纵深至职场。前指指挥区域内职场，与职场经理对接；参谋和大综合与职场功能组对接，负责专业指导。
331组织架构营管定位
营管岗工作价值
营销人员管理工作职责
营销人员管理模块关键指标
人
财
营管岗工作价值
营管：外勤基本法考核、入离司
营管：外勤佣金收入
营管：制度成本、考核、队伍质态
营管：实务流程及销售行为风险