【资料简介】

组织发展
MBO增员面谈
目录
2019年组织发展的必要性——
组织发展就是一场层层面谈信心启动大戓 组织发展就是一场层层面谈晋升目标大戓
“谈”
MBO增员绩效面谈
(Management by Object)
是一种以目标为导向，以成果为标准，用绩效面谈 的方式着力于组织发展推动，调动被面谈者增员意愿， 给到必要方法，帮助其制订增员目标，进而有效推动被 面谈者开始进行增员行为的面谈工作！
MBO
增员绩效     面谈
体系化分层级面谈——
以晋升为导向
分层级面谈为主要步骤
目录
关键要素1
统一思想
坚定目标，清晰流程
关键要素2
找准晋升人员 明确架构规划
关键要素3
借力公司资源 落实增员节奏
MBO增员面谈最终的效果——
目录
“有目的的交谈”
针对不同的面谈人员，提前做好充足的准备。
（一）提前准备面谈对象的人员数据和面谈记录表格，提前找好人员亮点不架构短反；
（二）选择轻松安静的环境；