【资料简介】

衔接训练    授课重点及技巧
以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持
2019版衔接训练课程精析
衔接训练是加强建设新人生产线的重要环节，同时也是打造新人留存的重要阶梯。通过衔接训练训练，使新人实现从“知”到“会”的跨越，让新人有机会实现课堂训练和实际展业的有效衔接，倡导“培训+参与”的培养方式，重在训练，重在通关。       衔接训练训练将会以实操为核心、以结果为导向、以训练为主调运用大量的视频、检测等辅助教学工具，旨在让新人养成良好的职业习惯、掌握关键技能。
教材紧紧围绕新人育成这一原则，充分整合总分公司教材资源库，基于队伍现状，形成2019版衔接训练教材，具有以下三性： 1、更具针对性：       教材针对新人的出勤低、活动低、实动低、习惯差等问题，透过五大习惯、八大通关等有效改善； 2、更具系统性：       新兵训练营四周的课程内容环环相扣，每周目的明确，紧紧围绕新人的成长展开有效的训练、辅导与追踪，更完整、更系统; 3、更具实用性：      每周的教学知识点完整清晰，整体连贯，互相关联，实用、有效，可操作性强，从实际出发，解决新人展业遇到的问题，提高其市场的作战能力，并能顺利转正进入希望之星训练营。
课程设置特点
衔接训练的重要性
启蒙期新人的表现
对未来目标不明确，对工作环境和内容不清楚，对自己是否适合从事营销工作犹豫不决。   对营销有了一定的了解，取得一定成绩，好奇心、求知欲望强烈，意气风发，充满信心。
衔接训练是“谈恋爱”，决定双方能否开花结果
对公司而言通过对上岗后新人的集中训练，提升开单率、绩优率、转正率，进而提高留存率，营造良好氛围，夯实队伍架构，实现蓬勃发展；衔接训练训练是培养人才的摇篮，为公司源源不断输送各类精英