【资料简介】

营业组基础管理
课程大纲
营业组早会运作小组活动量管理
你平时召开营业组早会吗？日常组织运作会遇到什么问题？提问&回答时间：5分钟
营业组早会的重要作用（1/3）
营业组早会是延伸营业区、部早会的主题、落实区部早会布置工作的重要平台，是将非现场管理转为现场管理的重要手段，是营业组经营的重要环节。
养成习惯
新人正确工作模式的养成每天出勤、拜访客户、填写工作日志、整理客户档案主管基础管理动作的养成组织三早、活动量管理、批阅工作日志、组员辅导
解决问题
解决业务员在展业、增员过程中的难题解决早会学习中的疑惑
营业组早会的重要作用(2/3)
提升能力
提升组员展业、增员技能提升主管团队经营能力建立主管威信，体现主管价值
增强信念
增进团队成员感情与凝聚力增强组员从业信心与信念
营业组早会的重要作用(3/3）
各级早会之间的关系和区别
营业组早会的主要目的
活动量管理的督促与落实技能训练、小组共性问题的解答区、部早会上布置的工作
交流、发表
你是如何召开营业组早会的？ 请与同伴分享你的流程和内容。
早会顺利进行的组织者早会持久活力的引导者早会整体思路的规划者早会方向把握的导航者早会主持人才的培养者