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保险新人留存与辅导(57页).ppt
【资料简介】
新人留存与辅导 课程大纲 关注新人留存 xx新人留存体系运用PESOS进行一对一辅导 快速成长的xx新升代 xx,xx新升代,2016年6月加盟xx,紧跟公司节奏,为梦想努力拼搏。2016年9月期间,四位小伙伴xx被她的工作魅力所吸引,加入xx的麾下,同时xx成功晋升为业务经理。 那么,问题来了…… 月收入:第一个月FYC2000元;第二个月月末了还为0元还差2500元FYC才能转正,倍感失落,工作热情不断降温,也不正常出勤了,没有独立销售保单的勇气 第一个月通过缘故客户顺利转正,第二个月缘故客户逐渐减少,第三个月缘故客户已枯竭每天不知该去拜访谁,找不到新客户,业绩急剧下降 第一个月在师傅的陪访下顺利转正,每天坚持出勤、拜访,积累了几个稳定客户但身边亲友不认可保险,使小王从业信心受到很大打击 第一个月转正,主管即为老李规划在第4个月成为业务主任,老李相当兴奋,但冷静后不知自己如何下手老李感到很沮丧,不敢见自己的主管 作为他们的主管xx应该如何处理呢?时间:10分钟 一切为了留存! 研讨 据LIMRA统计:新人的第一个月是否留存,90%的因素在于其所受的训练辅导 2-6月的新人,训练辅导的因素则占60% 1年以上的新人,训练辅导的因素则占35%左右 2年以上的新人,训练辅导的因素则占25%左右 训练辅导对新人留存至关重要! 新人留存的规律 3个月—6个月—9个月—1年—3年—5年 3个月决定新人未来 课程大纲 关注新人留存 xx新人留存体系运用PESOS进行一对一辅导
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