【资料简介】

绩效管理
绩效管理定义
绩效管理分类
绩效管理实现方法
一、绩效管理定义
绩效管理是在绩效目标分类的基础上，落实团队发展目标，采取必要的措施，最终实现团队发展目标，确保年度各项目标如期达成的实施过程，是职场的核心工作。
绩效管理定义
绩效管理分类
绩效管理实现方法
二、绩效管理分类
目标分类
（一）绩效管理-业务类指标
（二）绩效管理-队伍类指标
说明： 1、新人转化人数是指入司两年的新人通过自身努力达到基本法客户经理二档的人数，代表职场的新人培育能力； 2、标准人力数是指达到基本法客户经理二档的人数，代表队伍中在持续活动且具有一定产能的人数。
（三）绩效管理-效能类指标
（四）绩效管理-竞争类指标
绩效管理定义
绩效管理分类
绩效管理实现方法
绩效管理-实现方法
“六个确保” 确保销售队伍收入持续增长确保核心外勤每个人定期都有一定销售业绩  确保新人在服务中有成长确保本团队人力规模持续稳步增长确保法人客户数持续增长确保法人市场渗透率持续增长