【资料简介】

制度经营的精髓
制度经营是指通过充分运用营销员管理办法以及相关配套制度，做好队伍发展职涯规划、提高队伍营销员管理办法收入，以收入为导向引导主管履行销售、增员、辅导新人、管理团队、培育主管的责任，充分调动团队发展意愿，有效激发主管自主经营意识，从而优化渠道资源配置，实现公司经营向主管自主经营转变，减轻管理压力的目的。
什么是制度经营？
制度经营的意义
相生
通过制度经营，将公司的经营目标转化为主管的收入目标和发展目标。制度经营不是技术手段和动作，而是公司个险渠道的战略选择！
实现公司目标：达成经营目标，节约经营成本优化资源投入：优化公司资源投入产出效益有效激励队伍：充分挖掘制度内在激励作用，激发队伍自身发展动力促进自主经营：发挥市场机制和队伍的主观能动性，解放公司的生产力
个人持续发展：内职涯规划，实现组织发展，持续健康晋升实现收入提升：制度致富，利益最大化团队做大做优：实现xx企业家成长之路主管团队管理：依法为本，强化规则，便于主管团队管理
制度经营的意义——使公司和队伍实现双赢
制度经营的作用
制度经营的核心内容
制度经营的核心内容
制度经营的核心内容
制度经营的工作模式—全预算
制度经营岗位工作模式—全预算
制度经营的工作模式—预警辅导