【资料简介】

筹备主管的成功三部曲
人群锁定
面谈规划
辅导训练
两轮筛选精准锁定
目标远大晋升为荣
职训为基两训为梯
引进筹备主管的发展三部曲
人群锁定
硬件要求
高中及以上学历，年龄在20-50周岁之间，有强烈的事业心和组织发展意愿
业绩人力要求
基本法首月转正；每月团队举绩人力+1式增长，季度考核个人3Q，团队达5人
配套方案
月度津贴，筹备成功奖、创业成功奖，持续一年支持，合计最高达58000元资金支持
直接主管面谈初步筛选人群
由直接主管通过收展基本法特色、筹备主管方案介绍，选取团队发展梯队；
一级主管面谈再次激发意愿
一级主管主要从个人意愿，主观能动性方面挑选团队骨干，选出精兵强将。
两轮筛选，精准锁定重点发展人群
人群锁定
一张图讲基本法
筹备主管方案
梳理基本法利益
让新人了解工作模式
佣金收入是重要收入来源
收入上不封顶
明确筹备主管考核