【资料简介】

冲刺面谈话术
面谈时间：冲刺月（3、6、9、12）
面谈人：支总、人力负责人/职场经理
被面谈人：达成1+2架构人员
话术：
步骤一：谈目标、谈重视
例句：
又见面了，上次你自己做的规划完成的如何？我看到你.........（距目标差距与上月达成情况），上个月的目标完成得非常不错，我觉得你这个季度晋升为组经理非常有机会。
步骤二：谈细节、谈举措（重点谈）
例句：
晋升差距已经非常小了，我们一起来梳理下如何达成本季度晋升为组经理这个目标。
现在我们列出来您现在正在接触的准增员及准客户的信息好么？
你现在在接触过程中的准增员状况是否了解？能否把他们的情况写在下面？
下面的新人状况如何？发展情况如何？
针对这个人我给的建议是：。。。。