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2019年主管培训每日做好四件事突破成长快晋升(36页).ppt
【资料简介】
每日做好四件事突破成长快晋升 教育背景:大专职业背景:护士、宝妈入行时间:2009年2月入司时间:2014年9月 xx ·xx xx 资深业务主任 xx之星紫钻会员 2018年连续xx双星持续优秀组达成奖 2018年伯乐将星新星奖 2018年综合金融理财规划师 2018年SAS晋升奖 所获荣誉: 数据展示 2014-2018.6为AS主管 2018年7月晋升为SAS资深业务主任 晋升突破,业绩提升源于—— 每天做好四件事 按时出勤、开好二早名单整理、新人辅导 为什么做四件事 自己有一个梦想:想建立一个高效、有能力、有品质的团队;实现梦想挺难,新人技能不强,陪访、辅导占用大部分时间,队伍很难壮大; 有人力、没时间、不能全面规划辅导 对行业很热衷,但徘徊和纠结、无奈的循环,内心很困惑。 我的思考: 为什么新人出勤不好?为什么我觉得很努力但很难晋升?为什么xx经理比自己晚加入xx却很快得到晋升?怎样才能有效解决以上问题? 与领导沟通后发现要认真做好几件重要的事 建立出勤标准,按时出勤规划辅导时间,开好二早做好名单整理,名单整理制定标准流程,训练辅导 每天计划,完成四件事: (一)建立工作标准,按时出勤 个人认为出勤很重要,每月出勤25天以上(只周日共休息4天)出勤是管理的源头没有出勤就什么都做不成,有保费也不会长远 对出勤的认知 团队实际出勤情况 团队之前出勤人力8人左右,目前每日出勤16人左右。团队出勤率80% 出勤推动的举措 1、统一思想,解析对出勤的正确看法出勤能学到更多知识出勤能让你有更多朋友出勤能解决工作的问题
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