【资料简介】

做一名有价值的业务经理
恭喜各位晋升业务经理
每次晋升都是一次漂亮的跨越
新的高度   新的舞台   新的机遇
课程大纲
业务经理的角色认知业务经理的四个基本
故事—— 爱上王子的猫
业务经理跟业务员的角色、工作内容有什么不同？研讨时间：10分钟
研讨
业务员向业务经理的角色转变
业务经理的工作职责
对所辖代理人的日常过程管理对所辖代理人的辅导、陪同展业及培训班授课营业组业务、会报活动的规划、执行与主持报表与活动量管理对所辖业务人员的激励活动育成业务经理
一、角色1：业务员
二、角色2：增员人
有较强增员意识比较清晰增员轮廓基本掌握增员流程与技巧
每天安排与增员相关的活动每月直接增员1人鼓励、辅导绩优组员增员不断直接增员、做大营业组
三、角色3：训练师
四、角色4：经营者
如何扮演好四个角色？
思考
视频欣赏《中国标准》
任何人在任何行业，想要做好，都离不开态度、责任、标准、技能作为业务经理同样离不开基本的态度、责任、标准、技能
课程大纲
业务经理的角色认知业务经理的四个基本
四个基本
基本的工作态度
基本的工作态度
态度的重要性态度在人性中的体现态度在业经角色中的体现