【资料简介】

集中（可控式）增员早会操作手册
集中（可控式）增员早会操作流程
一、早会可选择的主题宣讲（40分钟）意愿启动增员老客户方法及话术增员小企业主、小商户方法及话术要求：      每天主题不得低于40分钟，必须有讲有练有实操      服务部根据实际情况可以安排强军增员优秀人员的分享
集中增员早会操作流程
二、列名单（20分钟）每个人每天按照模板要求详细列出不少于20个准增员名单，并由主管、经理签字确认建议所列名单首选年龄在25—45岁之间的已婚人士
集中增员早会操作流程
三、电话邀约（30分钟）根据列出名单在主管和内勤老师的监督下，电话邀约下午的集中面谈或创说会建议机构提前释放上岗费用，用于准备面谈礼      按照每面谈10个人有3个缴费，每缴费3个人有2个上岗来测算。      中支可以适当的投入面谈礼。按照10元/面谈计算，100元面谈礼可以有3个缴费、2个上岗。
集中增员早会操作流程
四、注意事项      1、首先由主管带头完成列名单及电话邀约      
2、在列名单和集中电话邀约时，需要外勤主管和内勤老师一同现场督导完成      
3、下午的创说会须提前确定好，如会议地点、主讲、分享人等，让业务员坚定邀约的信心      
4、集中面试需要提前安排好面试官、面试登记表等