【资料简介】

新兵战斗营之主管辅导
新兵战斗营操作
做个xx好师傅
新人生产线概述
目   录
一
新人生产线概述
团队难管，人难留。客户难找，单难签。
名师问诊
亟待解决的问题新增——造血留存——沉淀晋升——动力
思考——
相同规模的营业部，在相同时间内，增员人数大致相同，结果却截然不同!  
这说明什么？
能否晋升高级部门经理，不取决于所在部门单兵能力有多强，而取决于，增员多少，定着多少。即使部门甲单兵作战能力比部门乙作战能力强，但因部门人数较少，面临晋升，按照目前公司基本法考核晋升标准，只有部门甲主管可以晋升高级部门经理！
晋升规律——
上半年的新人指标
新人生产线是什么
新人训练目的是实现新人转正。新人训练关注指标是当月实动率和三个月转正率。
岗前训练
衔接训练
转正训练
认同公司认同保险认同产品