【资料简介】

“标” 准运作           “建”赢未来
1、增员功能组风采展示
2、增员功能组标准化工作落地
3、目标规划
52361落地执行状况增员功能组日常运作情况
个人简介
xx，2002年4月23日入司 2015年4月任职场人力专员 2016年9月晋升为组经理并担任增员功能组组长，多次担任启航营辅导员并获得“优秀辅导员”称号 曾多次获得季度、年度优秀人力专员、服务之星称号多次获得人力峰会奖励：xx高峰会、xx四姑娘高峰会、xx人力峰会奖励
增员功能组风采
组长-xx
副组长-xx
面谈岗-xx
数据岗-x
活动岗-xx
功能组成绩展示
1、增员功能组风采展示
2、增员功能组标准化工作落地
3、目标规划
52361落地执行状况增员功能组日常运作情况
职场增员功能组自从参加标建启动会后，坚持落实职场标建关键动作，52361模式深入人心，每个岗位各司其职。功能组运作的结果体现在以下2个方面：
一、功能组亮点—52361模式扎实落地
分工明确只多不少
标准化52361操作关键点一：
在推进标准化工作模式的过程中， 1、明确功能组成员分工，保证成员之间能够默契配合：
二、标准化工作模式推进情况—分工明确