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2019新春经营创说会运作分享(22页).ppt
【资料简介】
2019 新春经营创说会 目 录 成立于2015年1月1日团队成立初40人,经两年半时间打磨发展,现大xx架构280,成功分裂出一个筹备职场。目前拥有1位资深处经理、 1位高级处经理、2位处经理、3位资深组经理、1位高级组、18位组经理 xx职场介绍 xx职场新增数据 2月提前18天完成新增目标,全辖首位完成新增目标 xx为何取得如此的辉煌? TA是团队的领袖 职场经理 xx 资深处经理 提前规划 有部署 执行落实 常态经营为主,项目突破为辅 队伍发展应该怎么做? 面上:大众的 点上:精英的 点上:个别的 常态经营为主,项目突破为辅 队伍发展的策略:点面结合 2017年三大新增占比 队伍发展也要做常态——52361 功能组主导,人力岗督导,强化基础管理,稳固队伍地基 习惯和坚持
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