【资料简介】

培育主管，复制成功
课程目标
主管架构图
课程目标
要建立一个真么样的团队？ 我们为什么要做团队？
我个人的小目标用最快的速度，最正确的行业，达到自己的资本目标资本目标=你期望的年薪（60万）按5%计算，需1200万你的生活就不是为了活
达成这个目标靠个人在这个行业有可能但太慢一人赚1200万和1000人每人为你赚1.2万谁快？
一个跟你做一样事的人
主管的培育一个人的管理半径有限需要更多人做一样的事
管理的目的是达成目标
把目标变成每天具体要做的事就是管理，每天能够做到就是合格的管理．
OCC运作系统
Customer  management
 Orphan  Policy
Customer transaction
掌握OCC的目的
客户买单很简单再大的买卖也就是一个决定
每一个见过的客户都能够分类每一个客户用心去经营每一个类型都能够给予他需求的产品
目录
孤儿保单
客户经营
转化绩效
孤儿保单
公司资源，公共资源你可以见别人也可以见市场都可以占有；我们仅仅只拥有联系方式，和见面理由没有客户是不认同保险的