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团险政保业务开拓经验分享(22页).ppt
【资料简介】
政保业务开拓经验分享 2013年毕业于xx财经大学市场营销专业 2014年4月加入xxxx分公司xx支公司政保团队,并在当年12月获得了分公司颁发的优秀新人奖。 2015年4月担任政保团队主管,同年七月,受聘成为兼职讲师。团队年度保费同比增长1600%!。 2015-2016连续两年获得分公司“销售精英奖”、“百万团队奖”、“优秀主管奖”。 2016年个人保费240万,团队保费1200万。荣获省公司“传奇会议”颁发“蓝钻精英奖”及“红钻主管奖”。 2017年一季度受聘成为“星锐导师”。同年4月,入司仅三年,荣登xx“鼎龙奖”领奖台获得“团险管理精英奖”。 2017二季度,获得高峰会参会资格。 个人简介 xx市场环境 山高皇帝远,政策覆盖力度弱。 地方特点概括: 温馨团队成立于2014年4月,次年取得突破,增量1600%,老人险自付费承保人数已逾10万,连续两年续保率93%以上,在当地取得良好的服务口碑。 人,始终处于一种战略性的博弈思维当中。 我们的人生就像是一盘棋,对手则是我们身处的纵横交错环境。 有的人能预想十几步,乃至几十步之外,早早便做好安排; 有的人只能看到几步之外,甚至走一步,算一步。 与高手对招,常一步失策,满盘皆输; 唯有知己知彼,方能百战不殆。 博弈论的思想概念 博弈论拓展法大纲 精确定位对方的优势与需求 牢牢把握市委民政专题会议的契机 充分借助发挥关键执行机构的作用 定位自己:为什么要做政保? 受众人群广,市场潜力巨大。 保费低廉,人们普遍容易接受。 取得成果后,给予其它业务良好的铺垫。 政保业务优势: 政保业务三大幻觉 政府红头文件很好用 官方平台支持非常好 我们是来服务大众的
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