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保险新人专属会操作分享新人留存众志成城(22页).ppt
【资料简介】
新人留存 众志成城 新人专属会操作分享 目录 新人专属会指标介绍如何做新人专属会我是如何做的 2018年新人专属会操班成果(当月上岗新人数据展示) 目录 新人专属会指标介绍如何做新人专属会我是如何做的 新人面临的问题 ■xx中支新人生产线包括三训一会:职前训练、衔接训练、转正训练和新人专属会。 ■新人训练目的是实现新人当月万元,当月转正。 ■新人训练关注指标是当月实动率和当月转正率。 职前训练 衔接训练 中支操作二天课程封闭式 营服操作 每周五次 一次一个半小时 三周课程 开放式 技能提升回炉训练班 新人生产线 中支操作一天课程封闭式 新人专属会 营服操作 每周二次,每次二 小时 开放式 根据基本法设计新人成长路径,以训练支撑转正。 xx 中 支 新 人 生 产 线 新人专属会 提高技能新人万元提高收入转正晋升 1、提高主管参与度,让主管成为课后训练的主力。 2、讲授30%;演练30%;成功分享40%,迅速提高新人技能。 3、寿险职涯规划,树立转正晋升目标。
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