【资料简介】

新人留存 众志成城
新人专属会操作分享
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新人专属会指标介绍如何做新人专属会我是如何做的
2018年新人专属会操班成果（当月上岗新人数据展示）
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新人专属会指标介绍如何做新人专属会我是如何做的
新人面临的问题
■xx中支新人生产线包括三训一会：职前训练、衔接训练、转正训练和新人专属会。 ■新人训练目的是实现新人当月万元，当月转正。 ■新人训练关注指标是当月实动率和当月转正率。
职前训练
衔接训练
中支操作二天课程封闭式
营服操作  每周五次 一次一个半小时  三周课程  开放式
技能提升回炉训练班
新人生产线
中支操作一天课程封闭式
新人专属会
营服操作  每周二次，每次二   小时  开放式
根据基本法设计新人成长路径，以训练支撑转正。
xx 中 支 新 人 生 产 线
新人专属会
提高技能新人万元提高收入转正晋升
1、提高主管参与度，让主管成为课后训练的主力。 2、讲授30%；演练30%；成功分享40%，迅速提高新人技能。 3、寿险职涯规划，树立转正晋升目标。