【资料简介】

万众亿鑫  腾飞一九
新人专属会操作分享
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新人专属会指标介绍如何做新人专属会我是如何做的
2018年新人专属会操班成果
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新人专属会指标介绍如何做新人专属会我是如何做的
新人专属会
操作思路
以入司6个月内新人为工作对象，以客户
量和拜访量为核心，通过会议经营结合日常管
理的操作形式，强化新人良好工作习惯、提高
新人销售技能，保证持续稳定获取责任津贴。
一、新人专属会操作模式和流程
新人专属会
操作频次和动作
1. 每周不少于两次的集中训练，持续关注新人成长；
2. 每次必有客户积累动作并现场约访，保证新人准客户量；
3. 每次必有拜访工具训练，借助工具推动新人持续拜访量。
一、新人专属会操作模式和流程
一、事前：（一）计划拟定
1.设定目标
关键词：周经营、有节奏、责任津贴获取
2.新人摸底
关键词：调档案、找差距、检视客户积累量和活动量