【资料简介】

新人转正训练操作重点及技巧
遵循总公司个险营销渠道 “一心一意组织发展，持之以恒的辅导训练，扎扎实实基础管理，连续不断的客户积累”的营销战略布署，在xx“道器兼修，内圣外王”三年发展规划的营销工作指引下，在xx培训立足新人生产线、晋升生产线两条生产线的标准化建设，着力培养高水平内、外勤师资队伍，同时围绕有效的产品运作助力营销队伍走健康发展之路的指导思路下，新人条线秉持“弯腰做事，用心履职”的态度，着力于新人生产线的建设，落地训练，提升新人留存、推动新人晋升。
前言
目  录
转正训练课程回顾及思路
转正训练操作重点及技巧
我们的现状——
新人迅速涌入队伍快速壮大，经过了新人一系列培训—— 但是，技能弱，无目标，开单实动、留存差，晋升的少新人大进大出，直接影响团队做大做强
新人的留存与发展
新人留存晋升难的原因：
最新《新人生产线四训一会标准操作流程管理办法》，形成有制度、有标准、有流程、有追踪、有指导、有检查、有评估的责任人管理体系。
透过训练强化新人的“543”项目，将技能训练、习惯养成、目标树立贯彻在新人生产线各个阶段。
完善《新人生产线垂直管理办法》，新人“四训一会”制式培训固化召开执行率90%以上，推动新人2天保险基础知识学习、严格执行100%考试合格上岗，每日衔接训练基本实现营服全覆盖，四级机构已逐步将新人辅导训练工作纳入日常管理。
新人生产线流程
新人543项目
讲行业 讲公司 讲寿功 讲产品 讲自己
出     勤  拜     访 工作日志 客户服务
转 正 晋 升 凤 凰
新人543贯彻新人四训一会