【资料简介】

新人成长见证会 ——操作手册
大纲
运作模式组织实施物料清单附件清单
一、运作模式
组织模式组织新人成长见证会参与人员个管人员、人力岗、主管、扬帆营营长、营员运作频次扬帆营运行期间每月第二周周末。操作方式管理层面宣导：个险管理干部会上业务员层面宣导：入营第二周的周一由营长制定新人成长见证会行事历上报个险部，会场定在各扬帆营职场，全体营员积极参与。
流程简介
（一）领导致辞（二）有奖问答、快乐游戏（三）了解我们（四）表彰时刻（五）新人代表发言、主管代表发言、家属代表发言（六）把爱心送给每一个人（七）真情告白（八）自由沟通交流（九）爱与责任传递卡幸运抽奖
二、组织实施
数据支持组：（个险部人力岗1人）会议运作小组（扬帆营负责人1名，营内组长若干名）督导追踪组（个险部经理和人力岗、营长）
三、物料清单
职场布置横幅、海报（易拉宝）、宣传海报；水牌、桌牌、台花；饮用水、纸杯、茶叶、透明胶、剪刀、胶水；基础设备：投影仪、音响、麦克风、手提电脑、最新公司介绍及《保险让生活更美好》、《留爱不留债》视频短片、音乐包、电池、照相机 、音频线；签字笔、签到表、爱与责任传递卡、礼品登记表、礼品准备：进门礼品（健康小册子、尊享如意卡等，建议每件礼品不超过2元）互动环节礼品(钥匙扣、油壶、杯等，建议每件礼品不超5元)