【资料简介】

——2019春节假日组织发展工作要求
金猪贺岁 快闪增员
会议流程
假日经营工作安排专题启动专题报告简介工作要求
成功只需要三天快闪
1.    xx冲刺备军：3月xx冲刺需要储备一批新锐力量 2.    一季度增员目标达成：在紧张业务节奏推动下，春节是唯一的窗口期，集中力量达成季度增员目标 3.    晋升：一季度是晋升主管最好的时机，借xx杯业绩，快闪增员晋升，团队架构裂变 4.    助力主管一季度新增有效考核达成
快闪增员背景
快闪目标
开班节奏（第一期） 1月30日-2月14日：准增员积累、邀约面谈，甄选系统把控追踪 2月12日假日经营节点冲刺，启动快闪增员 2月13日：大早会集中启动，快闪三天 2月15日（正月十一）：一击制胜，全省统一新人班开班，参训目标2000
快闪增员工作行事历
2000参训
快闪增员工作行事历
开班节奏（第二期） 2月22日（正月十八）：新增新2.0推动，再开一期新人班，参训目标700人
快闪第一天工作要求
工作主题：                 
大早会出勤启动——诉求出勤率40%                 
方案宣导——现场增员目标统计表                 
增员话术背诵——邀约话术、拒绝处理话术                 
列名单，打电话——每人成功邀约5个                 
创说会——2月14日支公司统一创说会或精准工具支持：                  
假日增员专题宣导灯片