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保险分享巧用增员P30快速推动架构成长(18页).ppt
【资料简介】
业务数据 引进团队整体业绩 3月新引进团队数据 ü 引进3个c级主管 ü 带来D类主管17人 ü 新增总人力38人 开门红业绩超过去年一年业绩 ü 产生业绩110万标保 打造保险贵族的舞台 银保中的个险 (渠道、项目、批量化产出) 没前途,不值得奋斗 梦寐以求的模式 当时立下一个总监区的筹备目标 外部引进的两个阶段 p初创期缘故资源的引进 p发展期P30的深度挖掘 一、初创期缘故资源的引进 n锁定目标—— ü自己比较熟悉,有五年左右交情 ü资源丰富,有队伍资源和客户资源 ü有同业经验或对保险比较认同 缘故资源引进“选”大于“谈” 一、初创期缘故资源的引进 n面谈重点—— 非银平台的优势 ü有客户资源 ü有鲜明作业模式 ü安全,公司支持,发展潜力大 案例展示 xx 资深处经理 p背景介绍: 原xx高经,后在三方理财公司,团队较大 p入司时间:2017年3月 p当前情况: 当前直辖处88人,直辖及育成总人力230人育成4个处经理,其中2个直接育成处
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