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银保团队建设分享(16页).ppt
【资料简介】
这是我的船 团队文化 会议管理 分享版块 团队文化(正确的价值观) 有梦想、敢担当、守规矩、推创新、立诚信、修德行、善对人、爱我司、常感恩、铸辉煌 两条红线:1、不该拿的钱,一分都不能动 2、团队血缘架构谁都不能动 团队文化(晋升文化) 本部共有2个分部、7名总监、18名营业部经理,所有人员全部从客户经理晋升起来的 晋升红线:1、不空投一个团队长,包括同业 2、团队长业绩人力不够、一个不保 3、团队裂变,原团队长不同意,坚决不裂。 持久团队文化,保证了团队正确的价值观,减少了内耗、是一切团队管理的先决条件 当公司要求的事情,真正变成团队每个人自己的事情,并为最后结果负责,不要问为什么,因为这是“我的船” 会议管理 关于开会我们是不是会有这样的想法? 一、业绩不好、外勤没收入、内勤没奖金、会还开那么多,会不会把人逼走啊! 二、开会没内容,反复就一个事,有开的不要吗?三、开会都是玩“虚”的,有这个时间多做点业务多好. 我的理解是不出保费就开会 一、开会解决“齐步走”的问题二、开会是“想办法”的过程三、开会是“凝聚力”的体现四、开会是最好的“培训”
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