【资料简介】

高效增员体系建设
常态增员流程
2018版常态增员流程，在参考2017版的基础上，将围绕甄选日为核心的11个流程，进行精简浓缩，同时突出日面谈的重要性，将一周关注一天，扩大为一周关注每天，通过更为灵活的运作，提高运作效果，提升对营销员活动量的管控，同时对未达成初步意向人员补充后续动作，使流程更加完整。 
一、常态增员流程
1、寻找准增员对象并接洽 
2、职场面谈 
3、创说会/体验会
4、面试促成
5、分类追踪（ABC类）
二、常态增员流程职责分工图
三、常态增员流程操作要点
（一）总括要点
1、以日拜访保日面谈，以日面谈保周创说会，以周创说会保周送训，以周送训保月增员；
2、每天寻找准增员对象并接洽要追踪辅导；
3、每天职场面谈要固定时间、地点；
4、每周创说会/体验会、送训要固定时间、地点。
（二）步骤要点
步骤一：寻找准增员对象并接洽
1. 执行人：
营销伙伴（推荐人），主管，增员功能组。
2. 操作要点：
2.1推荐人建立《准增员30表》，每周在增员早会上补足名单，并按照增员轮廓对准增员对象进行分类，罗列拜访计划。