【资料简介】

自主经营 做大团队
——主管职责
一、什么叫团队?
目 录
二、团队现状分析及思考
四、自主经营的方法
三、团队建设及主管职责
团队与群体
群体：一群无特定目标，临时聚集在一起的人         
团队：指拥有共同信念、共同目标、共同行动、共担职责的“伙伴”所构成的整体
高绩效团队的特征
高业绩，是根本特征具有共同愿景、共同的目标和有效的策略高效的领导、高素质的成员享受权利与承担义务高效的沟通与外界的融洽关系  团队精神活力与热忱、不断进取 
团队管理的内涵
将一群不同背景、不同技能、不同知识的人凝聚成团队，发挥团队精神，致力于团队目标的实现，创造持续稳健高绩效的过程
二、团队现状分析及思考
目    录
一、什么叫团队？
四、自主经营的方法
三、团队建设及主管职责
团队的现状: 做为主管——一路走来
★ 新 人 茫
★ 老人 忙
★ 主管
★ 高手 盲
忙盲茫
为什么我努力做，但命却好像不好？为什么我很向前，结果一直都没钱？为什么我很努力，为何没出人头地？为什么我很认真，可是美梦不成真？为什么？为什么？为什么？…… 请你告诉我，我该怎么办？？?