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保险公司2019年开门红主管规划报告(18页).ppt
【资料简介】
2019 开门红规划报告 开门红,我想收获什么? 收入、奖励、留存 技能、信心、人才 主拓、团队、发展 小利 中利 大利 带多少人进入开门红?如何解决主顾量的问题?在xx产品推动上怎么去突破?如何带动团队积极参与? 如何在开门红兼顾新人提升产能?如何解决节奏前置的问题?如何兼顾四季度考核和钻石…… 2019年开门红的几点思考 如果只能做好一件事,做什么? 11.1 新人绩效 E化 考核 常态业务 综合金融 训练 会议 FYP业务 人力 黄金周 增员周 留存 思想革命,一点解千愁 开门红方案简介
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