【资料简介】

MBO面谈，赢在未来
目录
对内：MBO面谈对外：增员面谈
Q1：团队壮大的一招致胜？ A1：不断晋升，不断育成
Q2：如何植入晋升的梦想？ A2：MBO规划面谈
人因期许而出色
【皮格马利翁效应】远古时期，塞浦路斯国王皮格马利翁喜爱雕塑，一天，他成功塑造了一个美女的形象，爱不释手，每天以深情的眼光观赏不止，看着看着，美女竟然活了。
【启示】其实，我们每个人身上都带着一个牌子，上面写着：鼓励我，期望我做得好，让我觉得很值得并且很重要
人因期许而出色，你就是要百万年薪！
Q3：谁是你的规划面谈对象？ A3：分层级面谈
一、以新增新二、准/新晋升主管
以新增新组织发展的新生力量
为什么要做新人规划面谈
新人1369法则：1个月转正；3个月升助理主任；6个月星光汇；9个月升主任
晋升是最好的留存      业务员如果不晋升，即使是大绩优，也会有走的一天，只有持续晋升才是最好的留存。晋升推动要从娃娃抓起，新人规划面谈是第一步     面谈为新人植入“走组织发展道路”的种子
如何做好新人晋升规划面谈？
抓住两个关键点：入司面谈晋升TS后面谈
入司面谈
面谈人：部经理/主管/推荐人被面谈人：上岗新人面谈时间：入司第一天面谈形式：聚餐（轻松愉悦，没压力）面谈步骤：1、理念灌输：入司即做增员                  2、消除疑虑：给出增员方法                  3、利益演示：只有组织发展才能高收入
步骤1：理念灌输，入司即做增员