【资料简介】

开门红全预算介绍
客户
队伍
状态
蓄客
蓄力
蓄势
准备？
全预算的目的和意义
全预算是根据销售逻辑规律，借助一定的工具和方法，将目标进行分解，最终落实到具体行动的一种管理办法。有效的全预算可以让业绩产生的过程从随意性、不确定性，转为可预见性、可控制、可评估。从而让管理者找到业绩增长支点，把握工作重点并树立信心，让业务员确立工作目标和行动方向。
心中有目标做事有计划
辅导有方向追踪有重点评估有依据
伙伴
伙伴
主管
全预算怎么做（全面）
围绕客户做
围绕队伍做
围绕销售模式做
围绕收入做
保费=经营客户数*效率比*客均保费客户分层=高端 中端 普通落脚点是经营过得有效客户数量
保费=销售人力*举绩率*人均件数*件均保费销售队伍产能分层（高手、一般人员、新人）落脚点是有效参战人力