【资料简介】

新兵营层级恳谈
为什么做新人面谈
基本法是晋升的阶梯寻龙图是晋升的电梯
最好的增员是留存最好的留存是晋升
主管三件事鼓舞士气，传递信心，传授指导
天下是谈出来的
有效沟通创造无限价值
入司之前有 规划入司当月有 收入入司次月有 市场入司三月有 发展
都离不开恳谈
一、新人存在的问题和呈现的状态
对自己职业定位不明确成长缓慢，容易流失没有归属感不感恩、团队氛围不好不遵守公司制度安排
不知道自己为什么入司入司后目标不明确新人对团队所属关系不清楚对团队文化不了解对公司制度排斥
存在的问题
呈现的状态
事前面谈大于事后处理
心与心之间需要架构坚实的桥梁--得人心者得天下
建立团队归属感以及融入文化
体验被关注的感觉
针对性关怀、辅导
早会只能解决共性问题面谈可以解决个性问题
预防问题的发生
阶段性的规划
二、新人面谈的意义
新人关键时点面谈的意义（1/2）
感受团队温暖 —找到团队中的知心人，体验被关注的感觉（如：新人刚上岗时）了解内心想法 —针对性关怀、辅导、培养（如：新人遇到挫折时）