【资料简介】

引进优质同业的一点点个人心得
同业为什么不愿意动？
思考：
产品
公司
基本法
同业最关心
在原公司都那么累
看到很多人跳槽都没有成功
归根结底是对自己没信心
同业的真实心里
2016年9月营业区开打后数据展示
营业区标保、活动人力一路下滑至12月标保比9月下降61.1%
2016年9月营业区开打后数据展示
2017年2月至2017年11月营业区保标每月保持百万以上，活动人力上升62%
2017年营业区数据展示
76%的增员是同业引进主管直接增员或者间接增员
截止3季度营业区主管晋升展示
2017年，同业引进晋升主管14人，占比77.7%
2017年营业区数据展示
截止12月xx双星人数52人同业主管带动营业区业绩提升，为新人带来曙光
2018年营业区数据展示
2017年关键同业主管数据展示
2017年，同业引进14位主管，合计保费1027万
2018年至今，xx部和xx部门增长势头依然强劲
2018年关键同业主管数据展示
同业引进的关键——
一、转变增员认知二、往低职级引进三、坚持晋升标准