【资料简介】

全预算管理说课版
课程说明
课程类别：专业课—技巧类培训对象：个险新任岗位人员授课时机：个险条线新任岗位人员（组训专业技能）培训教学方式：讲授、互动、视频教学工具：无课程时间：200分钟
课程设计思路
通过对寿险营销工作的思考，了解全预算的理论背景和运作意义，对全预算管理理流程的学习，使得学员了解其原理及流程。同时，通过案例及学员以自身的实作，让学员更进一步掌握全预算管理运用流程。
课程目标
通过对全预算的理论背景及运作意义的学习，全面了解全预算管理对于团队管理的重要性。同时通过全预算案例分析及实际操作，掌握全预算的操作方面及技巧。
课程纲目
全预算的基本定义
编排意义点出全预算的基本定义表达重点全预算制就是借助一定的工具和方法，将目标进行分解，最终落实到具体行动。预期效果使学员明白全预算管理的重要性时间分配 8分钟
全预算的设计原理
编排意义递进式说明全预算的设计原理表达重点全预算的设计原理及核心要素预期效果使学员明白全预算的三大核心要素时间分配 12分钟
全预算产生的历史背景和运作逻辑
编排意义大致说明全预算产生的历史背景及运作逻辑表达重点全预算产生的历史背景及运作逻辑预期效果对全预算的运作流程有个大致概念时间分配 6分钟
全预算的核心作用及运用成效展示
编排意义了解运作流程表达重点核心作用及运作流程介绍预期效果对全预算的运作流程有个大致概念时间分配 4分钟