【资料简介】

讲师手册
课程内容规划
课程名称全预算管理授课时长 100分钟授课对象个险渠道新任岗位人员课程目标知识要求 1、全预算的定义及设计原理 2、全预算的操作要点 技能要求 1、全预算的操作要点 2、全预算的案例实做 骤课程纲目时间控制 全预算的理论背景和运作意义 15分钟 全预算的操作要点及工具说明 39分钟 案例分析与实操训练 44分钟 课程回顾及总结 2分钟  教
忘随堂讲义类别数量名称/备注 表格 1 支出规划表/每人1份 表格 1 目标分解全预算/每人1份 教学工具投影仪 教学白板 白板笔 视频 全预算视频 幻灯片 1
?  课程目标：通过对全预算的理论背景及运作意义的学习，全面了解全预算管理对于团队管理的重要性。同时通过全预算案例分析及实际操作，掌握全预算的操作方面及技巧。
?  授课时间：100分钟
?  授课方式：讲授 
?  辅助工具：无
?  操作注意：
授课讲师最好有过全预算实操经验
幻灯片 2
? 时间分配：30秒
? 讲师简单介绍课程目标
幻灯片 3
? 时间分配：30秒
? 讲师简单介绍课程大纲
幻灯片 4
?时间分配：4分钟
?首先看一则视频。这是我们对几位伙伴的采访，可以看出，很多伙伴的工作还是缺少规划、缺少准备的。