【资料简介】

开门红典型案例
2013年4月1日加盟xxxx支公司    任组训 2015年4月1日，转序列成为xx收展  种子主管 2015年10月1日，成功晋升为收展   高级组经理 2016年1季度晋升为成都收展  首位部经理 2016年4季度晋升   高级部经理 2017年2季度晋升   资深部经理 2016年获得省公司  收展先锋奖 2017年获得总公司  新星主管荣誉勋章
xx简介
数据展示
经营成果
发展历程
考虑再三，还是放弃了组训稳定的收入，成为一名收展种子主管！
心路历程——华丽转型
心路历程——全员当主管
多年的寿险工作经历，让我明白一个道理：销售精英可以红一时，主管可以红一世。成功的主管能够获得稳定、高额的管理收入！团队的发展，不是谁一个人的事，而是要群策群力。不仅我要当主管，凡是跟着我干的人，我都要对他们负责，让他们也成长为主管。属员的成长，就是我最大的成就，跟着我的人，必须成长为主管！
心路历程——固化增员动作
常态增员是团队稳步发展的基础！只有量上去了，才谈得上质的体现！常态增员最关键的是养成增员的习惯：每日邀约面谈，每周坚持召开创说会，每周坚持送训！不积跬步无以至千里，不积小流无以成xx，团队的成长，需要点点滴滴的积累！
关键动作1——增员名单获取与筛选
增员名单来源：58同城；选择原因：本地网站更受本地求职者青睐，简历更新速度快；增员名单筛选：年龄：22——35岁（生活压力大，对个人发展期许较高）；学历：大专及以上（长期从事销售行业的可适当放宽）；求职行业：文秘、销售、会计、人事等，坚决不招募技工（文化水平较低，较看中固定底薪）；特别要求：倾向于招募长期在某一家公司工作，从业经历较稳定的人员；
心路历程——量的积累带来质的提升
拨打1000通增员电话，平均150人参加面试；参加面试的150人中，有80人参加创业说明会；参加创说会的80人中，有30人最终签约! 人力的持续发展，一定是通过大量的简历消耗产生的