【资料简介】

开门红大作战 ---参会是一切利益的基础
参会是一切利益的基础，新人需要通过参加早会掌握销售技能，从而逐渐融入寿险营销工作主管同样需要借助早会学习去更好的管理团队，像基本法、品质管理办法等一系列反复学习，去建立标准的团队管理模式。 参会率对基本法津贴的影响，没有参会，一切免谈，没有参会，任何管理都是0！
一、参会的重要性
培训津贴＝培训津贴标准×（准收展员日常考核得分÷100）
二、参会与各项基本法利益的关系---培训津贴（新人）
1.月度参会率计分标准：
2.月有效访量计分标准：
收展新人伙伴前3个月的培训津贴基数的确定是看你当月做了多少FYC，而当月参会率确最终决定你能否100%拿到“到嘴的肉”
二、参会与各项基本法利益的关系---培训津贴（新人）
我们看参会要求：参会率只有在90%以上才能保证培训津贴不受损，80%-90%之间打九折，80%以下则一分培训津贴都拿不到，因为基本法明确规定月参会率得分0分则当月日常考核分为0分。
孰轻孰重，收展新人伙伴切记：                  出勤是最基本的要求！
三、参会与各项基本法利益的关系---服务津贴（业务系列）
服务津贴＝服务津贴基数×（当月日常考核得分÷100）
个人参会率得分占比日常考核分的15%，而且明确规定“月度无故参缺勤5次，日常考核得分为0分”，即服务津贴全部没办法拿到，这是作为收展伙伴的固定津贴，大家不要拿着金饭碗不当回事！
三、参会与各项基本法利益的关系---服务津贴（业务系列）
收展员、客户经理、高级客户经理、资深客户经理请注意:
主管职务津贴