【资料简介】

支公司工作汇报
感谢分公司总经理室给予汇报的机会感谢xx总、xx总对xx支公司的支持和指导感谢xx总、xx总、为xx支公司发展做出的卓越贡献感谢xx支公司xx经理对我个人的培养和鼓励感谢xx支公司9位团队长、和全体内外勤全体伙伴的付出和拼搏感谢全省优秀的管理干部对xx支公司的支持
居同洲傲视天下群雄  看xx唯我xxxx
xx支公司2018年发展概述
2018年xx支公司全年保费1988万 2018开门红1.1日承保440万 2018年4月6日承保过1000万组发净增人力200人育成营业部经理2人（xx）累计营业部9个、其中高级总监1人、业务总监2人、业务经理6人育成主管23人、营业组累计47个月均3000P开单人力210人 xx之星三星会员5人二星会员9人一星会员16人养老社区件数1件
2018年1—9月团队税前收入前十名
xx支公司2019开门红目标规划
强军三百迎战开泰 千人千万开门大红
xx支公司2019发展规划
保费绝对值力争xx第一 3000P实动率力争xx第一 xx之星会员力争xx第一社区开单人力争xx第一全员出勤率力争xx第一新人转化率力争xx第一 六个一工程
11.29业务目标500万主管万P目标100% 新人6000P实动目标80% 全员6000P实动目标40% 3万P实动目标15% 社区开单件数10件/开单人力10人
2019开门红目标规划
开门红11.29目标规划
忠诚目标信仰目标坚守目标达成目标超越目标
基础管理
出勤是基础、严格按照分公司要求40/50 支公司/严抓出勤、发扬xx三不管政策、从源头解决出勤问题 1.不出勤不管 2.不学习不管 3.不听话不管
解决干部的认知、出勤是基础、出勤人力是指开会人力、开二次早会人力、不是在编人力、更不是打卡人力、否则队伍就是散兵游勇解决全员的认知、出勤是为了学习、学习是为了更好的展业、而展业的目的是为了赚钱、出勤就是赚钱、放弃出勤、就是放弃赚钱解决思想、为什么国民党和共产党打仗、最终共产党取得了胜利、国民党都是抓壮丁、打仗有（督导队）、而共产党都是马不扬鞭自奋蹄、我们要的是一个自律性的组织、这样的队伍战无不胜