【资料简介】

——2019年“开门红”全预算讲解
多项政策出台，督促回归保障，保险姓保
规范了中短存续期产品的定义，逐年降低产品占比，首次正面限制高现价产品的开发及销售，保险姓保障提上日程。 保监会通过监管文件直接介入保险设计，定期寿险、两全险、终身寿必须提高身故保障，保险必须有保障
通过业务范围及机构开设两方面的限制，进一步管控中短存续期产品占比，强化保监姓监
通过对产品设计与报备，直接监管普通寿险、分红险、万能险及投连险的形态设计，进一步引导保险必须姓保
新形势——134号文件落地后的第一个开门红
保险行业迎来保险新时代
国家的倡导
行业的新风
新形势——134号文件落地后的第一个开门红
新挑战——主要竞争对手仍然进行高目标运作
主要竞争对手2019年开门红规划目标25.7亿元，其中一月19.8亿，二月3亿，3月3.4亿，整体较2018年实际达成提升近50%。其中对业务、活动率、人均件数都提出新高目标。
新挑战——主要竞争对手仍然进行高目标运作
主要竞争对手仍然以健康人海战术推进2019年开门红，开门红整体活动率超过70%，其中一月80%，二月70%，三月70%，用队伍活动率的整体提升带动业务的提升。
新机遇——外部环境仍有利于保险业的发展
经济下行、股市波动、利率走低、银行理财收紧，市场风险累积，进一步压缩了民间投资渠道，倒逼资金四处突围。在这种情况下，保险的可投资价值得到彰显。同时，客户对健康保障需求在持续增加，对健康险和短险的销售增加了预期。
新机遇——公司四季度赢得了备战时间