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保险公司2019年开门红全预算实操篇(64页).ppt
【资料简介】
69大典 xx19 迎战2019,云预算5.0 云预算整体操作介绍 投入产出 新增活动 预算执行评估 目标分解活动安排行事历 目标 结果 =有规划的活动安排+有核算的投入产出 全预算的设计原则 全预算 计划 行动 目标为导向支出是起点投入是核心面谈是关键行动是支撑 全预算的核心原则 全预算三要素 经营客户的投入 什么目标? 客户经营的目标 什么计划? 一个月的经营计划 什么投入? 业务员操作三步走 定收入目标: 1、以过往三年收入定; 2、以支出需求定; 定投入目标: 1、定客养客户目标; 2、定投入目标; 落地行动: 1、制定客养行事历 2、执行客养计划 以各项支出谈定收入目标 从生活谈全预算 衣
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