【资料简介】

主管增员力
增员的意义增员的讲解增员的渠道
增员的意义
钱.钱.钱
A、为什么讲基本法            
B、怎么讲解            
C、何时讲解            
D、讲解后组员能明白什么            
E、方向与目标            
F、收入吸引（展示工资单） 注：管理者必须熟知基本法
基本法讲解
1、必须要讲明招聘对业务员的意义和利益 2、管理者与业务员的区别（官越大枪越小，官越小枪越大） 3、帮助业务员在展业的同时尽快成为TBDM 4、招聘的渠道与方法 5、培训业务人员的招聘技能
基本法对管理者的重要亮点：
利用、运用、使用          
增员的讲解
与其他公司的不同……
“A5G”
“A  5  G”
1、想找一份什么样的工作？
2、此工作收入是多少？
3、你想不想成为管理者？
4、你期望半年内将达到什么状态？       
你期望一年内将达到什么状态？       
你期望两年内将达到什么状态？
5、你通过这份工作能学到什么？
6、这份工作会给你带来什么？
7、我们的这份工作与你之前的工作差别在哪？（我们的优势）
8、你如何理解销售工作？你为什么不愿意做销售？如果销售行业能给你带来高收入和发展，你愿意尝试的做一下吗？
9、我要告诉你我公司的与同行业的不同？ ……