【资料简介】

新人育成运作体系解读
我们每天都在希望着…… 我们每天都在寻觅着…… 我们每天都在沟通着…… 我们每天都在努力着…… 我们每天都在收获着……
我们的每一天
卷首语
组织发展是寿险营销的源头，新增不断，营销不死。新增流就如同企业的现金流、人体的血液流。组织发展真的重要，但是，如何才能让组织发展轰轰烈烈、奔腾不息？组织发展的关键和保障又是什么？  毫无疑问，答案就是要建设有一条有效的“新人生产线”，通过生产线的高效运作，来实现新增实动、新增绩优、新增留存。新增的绩优化、高留存会强化现有队伍组织发展的意愿，使组织发展进入良性的正向循环。反之，则会挫伤队伍的增员积极性。因此，华夏现阶段的营销发展需要一个高效的“新人生产线”的支撑。
01   建设新人育成体系的意义
02   新人各阶段训练操作要点
03   建设新人育成体系的要点
目 录 contents
肯德基、麦当劳的成功　　　　　
——永远统一的味道中国人民解放军的成功　　　　　
——新兵训练营
新人养成流程图
新人
入司后1-3个月内
创业说明会
职前培训
资格考试辅导培训
岗前培训
衔接培训
转正培训
增员选择面谈