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2018团险宣导我的团队我做主(14页).ppt
【资料简介】
我的团队我做主 Add up everything what you like and everything what you want 梦想,要比昨天走的更远 目录 /contents 我的团队我做主 自我提高 积极参加各类培训班,提高自身能力。 不断增员,并进行辅导,陪访,实战中进步。 树立团队发展意识,鼓励属员增员。 坚持不懈,踏踏实实走好每一步。 自我提高 摆正观念 摆正观念 管理技巧 1.分类辅导,分类沟通 2.提高属员健康意识 3.督促团队日常拜访 4.基本法追踪 5.定时调系统数据,心中有数 6.微信群公布喜讯及差距 1.团康活动组织团队伙伴吃饭,唱歌可以增加团队凝聚力 2.团队奖励给予属员增员奖励出单除佣金外,给予更多奖励 1.无微不至的关心属员 2.有耐心,不对属员发脾气 3.要向对待女朋友一样对待属员 1.绝不在电话中做招聘 一切以见面为目的 2.反问其工作经历,激发其对现状的不满 3.展示团队情况,收入情况 4.属员1+1增员 管理技巧 制定团队人数目标 制定团队人数目标,年度,季度,月度目标,确保目标达成,夯实人力。 制定保费目标 制定保费目标包含全年,半年,季度,月度,周目标,细化目标,助力目标达成。 制定发展方向目标 制定团队发展方向目标,明确团队发展方向。
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