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2018通过挂图作战抢占两乡(28页).ppt
【资料简介】
网点铺面 主动作为 如何通过挂图作战抢占两乡 xx两乡现状 xx两乡布局攻略 衔接动作两大抓手 一些思考 xx两乡目前架构人力182人,占据营销人力的57%,共拥有乡镇网点9个(今年新建网点4个),基本实现了xx县五乡四镇的全覆盖,其中在册网点(拥有营业执照的)有6个,标建职场1个(xx营销服务部),2A级职场一个(xx营销服务部),重点乡镇职场1个(xx营销服务部),xx两乡职场的发展极度不均衡,脑袋大身子轻,人力及业务各项指标在三大平台中的占比均不足20%,xx两乡的发展势在必行! 5个两乡网点(实际网点仅1个) 9个网点全面铺开 xx两乡现状 xx两乡布局攻略 衔接动作两大抓手 一些思考 挂图 摸清家底知己知彼 xx掌舵人:xx xx2017年6月到xx上任,上任第一把火-点燃两乡,她通过盘点家底,座谈沟通,挂图作战主动作为! 制定两乡专项发展策略:以两乡作为突破点,以点带面,战略布局全面铺开! xx两乡布局攻略 5个两乡网点(独立职场仅1个) 9个网点全面铺开 xx两乡布局攻略 摸清家底知己知彼 挂图 对现有职场分类经营: 1、xx(103人):巩固现有优势,标建落地,完善五大功能组 2、对于名存实亡职场:xx(3人)、xx(17人)、x(9人)、xx(1人),选拔职场经理,签订半年责任状 3、对空白乡镇:xx, 先将后兵、筑巢引凤 谋攻 突出重点一类一策 xx两乡布局攻略 一、政策篇-兵马未动 粮草先行制定职场考核细则 行动 明确举措细化指引 先将后兵、筑巢引凤一是房租支持政策;二是月度职场支持;三是增员业务齐头并进
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