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保险客户经营和活动量管理分享(18页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 1286kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

客户经营+活动量管理助您xx事业xx
2018年上半年指标达成情况一览
团队客户经营怎么做?
第一步:启动团队伙伴发展意愿,讲解客户经营的重要性。第二步:计划100的填写:罗列名单→金管家安装→车险等综金爆款产品 →转化签单第二步:微信客户:分类建圈→展E宝转发→线上活动经营→转化签单第三步:孤儿单客户:建孤儿单微信群→邀约客户参加答谢会→加保及转介绍→转化签单第四步:客户经营日:采摘活动→建立黏度→加保、转介绍第五步:生物电:结合重疾不重的理念→深度感染、感动客户→加保、转介绍第六步:我不是药神:借助电影讲寿功→回馈客户→加保、转介绍
一、客户经营概述(1/3)
1、获客
计划100——五同随机拜访摆展台孤儿单
以老带新;互联网方式(微信/QQ/博客)服务式营销
传统获客方法:
创新型获客方法:
一、客户经营概述(2/3)
2、养客
客户答谢会客户经营活动采摘活动一日游
微信红包生物电看电影展E宝分享
传统养客方法:
创新型养客方法:
一、客户经营概述(3/3)
3、转化
综转寿:虽然→但是→如果→就能寿功生活化讲解
两大技能
二、部门活动量管理(一)
部门访量目标落地(531标准):每天综e早会宣讲及要求~5个转发+3个电话(或建议书制作)+1个有效面访      其中5个转发统一在综E十分钟完成团队成员访量目标落地:主管通过二早3个及以上电话名单的罗列及1个面访的具体情况进行沟通交流个人访量目标落地:       (1)主管:首刷开xx,提前一周锁定客户拜访    

...........

 

 

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