【资料简介】

活动增件数 ——新人活动规划
前言
2018年，市场增长显著承压，个险围绕“抗跌保增”开展。“组织发展”是纲，纲举目张，保住队伍是抗跌核心。四五扩军是xx抗跌之后首次组织发展大战，是保证全年53万新增、部组架构保持正增长的关键一战。 为充分造势、全面部署，超额达成目标，提振队伍士气，完胜扩军，冲刺半年收官，事业部要求：扩军增员及转化相关工作必须做实做细，彻底落地！新人上岗是扩军成果的开始，新人转化是新人价值最快速直接的体现，而新人经营是新人转化必须关注的过程。四五扩军旨在为半年冲刺积蓄力量，新人转化指标与扩军各项政策直接相关，只有让新人留下来、活下去，才能使之真正创造价值。因此，组发部对新人专属活动进行了策划梳理，并形成资源库，支持各机构新人活动的全面展开，助力新人转化更快更好的达成！
目录
新人专属活动的目的意义
新人专属活动的支持思路
新人专属活动的落地内容
新人现状
一年内新人：人力占比63%，xx杯保费贡献46%，占据半壁江山，力量举足轻重。 数据分析:   1)  新人单兵作战能力不足，转化率不高                       2)  新人开一单，后续没有持续开单的能力                       3)  新人持续出勤及留存状态不容乐观
新人专属活动的目的意义
丰富多彩的活动量会让新人融入公司更快、参与欲望更强、留存希望更大。为支持机构开展新人客户经营工作，针对新人现状，总公司特策划系列专属活动，意义如下：
新人单兵作战能力不足，转化率不高
1、加快新人签单转化
增强新人抗体，增加自信心，改善新人基因，新人有收入，愿意留存
3、提升新人留存指标
活动主题新鲜、形式多样降低邀约难度，提升客户活动量形成蓄客、养客、促客经营体系
2、助力后续持续签单