【资料简介】

机构介绍
xx面貌
数据 经济状况 社会 事件
2011年
xx支公司在册人力68人，在册主管1人：AS；没有早会，全年保费42万
xx的过去1
2012年
进行了二次筹建。筹建之初，没有人参不，我就找到能够出勤人力，逐一MBO面谈规划，那个时候的团队不懂晋升，不愿意晋升，我就选择邀约来，到家去，想尽办法不大家见面。对接的时候，成功晋升2个UM，10个主任；
2014年
组织发展的机会又来了-—快升。第一次的快升，珍惜，兴奋，面谈我那小有规模的团队，MBO面谈规划，人人晋升，没日没夜的谈，没日没夜的干，对接时，又成功晋升3个UM；
2015年
xx分公司外请与家引进了一套增员系统，那一刻xx支公司就彻底疯狂了，借着增员政策和增员工具，进行了分层级的MBO面谈规划，大家带着希望和梦想在强军战役中一次增来了200人，打开了xx增员的先河。保费平台从200万跨越到600万。
xx的过去2
2016年
2017年三军战役中，利用MBO面谈规划，成就了xx支公司55个主管的架构；就因为组织发展，就因为MBO面谈成就了我的大xx！
在xx寿险大地上
大家看到的都是xx人
目录
最近两军数据呈现     2017年底强军
2018年四五扩军
xx的未来
实现千人团队    百名主管    达成两千万平台
七八铸军300人上岗    达成率300%
借助政策窗口期，借助政策，再造一个xx支公司
2018年七八铸军目标：
大战之前：核心人力思想准备
永远有增不完的人，有做不完的保费 ；